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経理のやりがいは“数字”だけじゃない!業務を通じて得られる5つの力

公開日:2025/06/09

最終更新日:2025/06/09

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「経理って地味」「毎日ひたすら数字と向き合ってそう」——そんなイメージを持っている方は少なくないかもしれません。確かに、帳簿の記帳や決算書の作成、請求書の管理など、数字を扱う仕事が中心です。

しかし、実は経理のやりがいは“数字”そのものではなく、“数字の奥にある意味”を読み解いたり、“数字を通じて人や組織を支えること”にあります。

本記事では、経理職を通じて身につく「5つの力」をご紹介しながら、仕事としての奥深さや将来性、キャリアの広がりを紐解いていきます。

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経理とは?

経理とは、企業のお金の流れを管理・記録し、正確な数字にまとめる仕事です。具体的には、「日々の取引を帳簿に記録し、決算を作成し、税務申告のもととなる会計情報を整える」役割を担います。

経理の主な業務内容

業務内容 概要
仕訳・記帳 売上や仕入、経費などの取引を会計ソフトなどに記録
売掛・買掛の管理 請求書の発行や支払い状況の管理、未回収対応など
経費精算 社員が立て替えた費用の内容確認・支払い手続き
月次・年次決算 毎月・毎年の収支を集計し、財務諸表を作成
税務対応 税理士や顧問先と連携し、法人税や消費税の申告準備
給与・社会保険関連(中小企業では兼務あり) 給与計算や保険料の計上なども担当するケースあり


経理の役割とは?

単に「数字を記録する人」ではありません。経理の本質的な役割は、以下の通りです。

経営判断の“材料”を提供する
 → 売上、利益、コスト構造、資金繰りの把握ができる

社外との信頼関係を支える
 → 正確な決算は、銀行や税務署、株主との信頼の基盤

会社の“今”と“未来”を見える化する
 → キャッシュフローの予測や予算管理も含まれる

会計との違い

項目 経理 会計
目的 日々の取引を正確に記録・処理 経営判断のための財務情報を提供
対象 請求書、領収書、通帳など 財務諸表、管理会計レポート
頻度 日次・月次で処理 月次・四半期・年次で集計


経理業務を通じて得られる5つの力

1. 論理的思考力:数字の裏側にある“意味”を読み解く力

経理が扱う数字は、単なる「結果」ではなく、会社の活動そのものの「記録」です。売上が伸びていれば何が起きているのか、経費が増えていればどこにコストがかかっているのか——その背後には必ず原因や背景があります。

経理の仕事では、こうした「数字の異常値」や「前期との違い」に敏感になる必要があります。会計の知識を土台に、「なぜこうなったのか」「何を改善すべきか」と考える習慣がつき、自然と論理的思考力が鍛えられていきます

特に月次決算や予算管理では、細かな比較分析や根拠のある説明が求められるため、「仮説 → 検証 → 根拠説明」という一連の思考フローが日常業務に溶け込んでいきます。

2. コミュニケーション力:経理は“社内の通訳者”

「経理=内向きな仕事」と思われがちですが、実際には多くの部署と関わる“ハブ”的な役割を担っています

例えば、
・請求書の処理で営業部門とやりとり
・経費精算で総務部と連携
・月次会議で数字の説明を経営陣に行う

など、社内の各部門と正確かつ円滑な情報共有を行う必要があります。

特に重要なのは、専門用語をかみ砕いて伝える力。会計の知識がない社員にも、「なぜこの経費処理では問題があるのか」や「この支出がどう損益に影響するのか」をわかりやすく説明する力が求められます。

つまり経理とは、“数字”と“現場”をつなぐ“社内通訳”でもあるのです。
経理担当の方がコミュニケーションをとる代表的な場面は以下の通りです。

部署 やりとり内容 必要な伝え方の工夫
営業部 売上計上・請求書不備の確認 売上計上基準を具体例で伝える
総務部 経費精算の処理 精算ルールを平易な表現で説明
経営層 月次報告の数字説明 グラフ化や比較指標で視覚的に伝える
システム部門 会計ソフト連携時の仕様確認 専門用語を共通言語に置き換える

3. 仕組み化力・改善力:ルーティンの中にある“効率化”の種

経理業務には、記帳、請求書処理、月次締めといった“定型業務”が多く存在します。一見すると単調に思えるかもしれませんが、そこには常に「改善の余地」があります。

改善前 課題 改善内容 効果
手入力の支払一覧 ミスが多い、確認が二重化 会計ソフトのCSVインポート機能を活用 月10時間削減・転記ミスゼロ
紙の経費精算 書類紛失・承認漏れ クラウド経費ツール導入 承認スピードが2倍に
毎月の仕訳パターンが属人化 担当者依存で品質に差 定型パターンをテンプレ化・マニュアル化 異動時の引継ぎがスムーズに

といったように、より正確に、より速く、よりシンプルにする工夫が日々求められます

このような改善活動を通じて、「仕組み化力」や「業務フロー設計力」が自然と磨かれていきます。ルーティン業務だからこそ、課題を発見し、最適化する力が身につくのです。

4. 数字から戦略を描く力:経営の“地図”を描く参謀役に

経理の本質は「過去の記録」だけではありません。未来の戦略を支える“参謀役”としての役割も担っています

たとえば、以下のような業務が挙げられます。

業務 目的 活用例
予実管理 計画と実績の乖離を把握 経費の使いすぎ・売上未達の原因分析
キャッシュフロー予測 資金不足を未然に防ぐ 運転資金の確保、金融機関との交渉材料
投資判断支援 新事業の収支シミュレーション 開発費や回収期間を試算し意思決定
KPI管理 ビジネスの健全性を可視化 ROA、限界利益率、回収期間などの指標設定

これらはすべて、経理が「未来に向けてどうすべきか」を経営陣に示すための土台です。企業が戦略的に成長するには、数字に裏付けられた意思決定が不可欠であり、その土台をつくるのが経理の仕事なのです。

数字を“読む”だけでなく、“描く”ことができるのが経理の魅力ともいえるでしょう。

5. 信頼される力:正確性と誠実さが武器になる

経理に求められるもっとも重要な資質のひとつが、「正確性」と「誠実さ」です

税務申告書や決算書にミスがあれば、会社の信用に関わります。支払いが遅れれば、取引先との信頼関係が損なわれます。だからこそ、経理担当者は「ミスがない」「期限を守る」という基本を徹底しなければなりません。

そうした姿勢は、徐々に社内外からの「信頼」につながります。
・「この人なら任せられる」
・「困ったときに相談できる存在」
そんなふうに頼られる経理パーソンは、会社にとって不可欠な存在となります。

これらの能力をまとめると以下の様になります。

概要 将来に活かせる場面
論理的思考力 数字の異常や傾向を読み取る力 企画立案・改善提案などに活用
コミュニケーション力 部門間の橋渡し・通訳としての調整力 プロジェクト推進・チーム運営
仕組み化力 業務効率化・自動化の視点 業務改善・DX導入の現場
戦略思考力 経営判断の土台をつくる力 経営企画・財務戦略
信頼される力 正確さ・誠実さ・責任感 組織内でのリーダー的ポジション

どんな人が経理に向いている?

経理職は、数字を扱うだけでなく、正確さ・継続力・信頼感が求められる職種です。向いている人の特徴を以下のように整理できます。

◆ 経理に向いている人の特徴7選

1. コツコツ作業が得意な人

経理はルーティンワークが多く、毎月同じ業務を正確にこなすことが求められます。地道な作業を積み上げられる人は大きな武器になります。

2. 几帳面で正確性を大切にする人

1円のズレも許されない世界。細かいミスに気づける「慎重さ」と「正確性」は、まさに経理向きの性格です。

3. 物事を論理的に考えられる人

仕訳や帳簿には「なぜこの処理になるのか?」という理由があります。根拠をもって判断できる論理的思考力が重宝されます。

4. 秘密を守れる人(守秘義務を守れる人)

経理は給与・取引先・内部事情など、超重要な機密情報に日常的に触れます。信頼できる誠実さは絶対条件です。

5. 変化に柔軟な人(アップデートに抵抗がない人)

帳簿はアナログからデジタルへ、経理業務はどんどんクラウド・自動化が進んでいます。新しい会計ソフトやツールに前向きな人は今後重宝されます。

6. 人と調整・やり取りするのが苦にならない人

経理は意外と“社内コミュニケーション職”。営業や総務とのやり取り、上司への説明など、社内の潤滑油的役割もあります。

7. 数字を通じて会社の役に立ちたい人

「経営者の意思決定を数字で支える」「資金繰りを支援する」など、会社全体に貢献したい気持ちがある人は、経理として大きなやりがいを感じられるでしょう。

経理に“向いていない”人の傾向

経理に向いていない人の特徴は以下の通りです。

特徴 説明 経理職におけるリスク・課題
細かい作業が苦手 数字や伝票を丁寧にチェックするのが嫌い ミスが多発し、決算や税務処理に影響
飽きっぽい・ルーティンが苦痛 同じ作業を繰り返すとモチベーションが下がる 月次処理や記帳業務でミス・遅延が出やすい
期日や締切を守るのが苦手 曜日や日付を忘れがち、スケジュール管理が甘い 支払遅延や申告期限超過など信用問題に直結
数字や会計に興味がない 会計の仕組みに関心がなく、暗記や作業のみで済ませる 自主的な成長が止まり、処理ミスの原因に
感覚・フィーリングで判断しがち 「なんとなく」で仕訳を決めてしまう ルール違反や会計基準に合わない処理をしやすい
秘密を守れない・おしゃべり好き 社内の給与や経営情報を軽く話してしまう 機密保持違反で信頼を失い、処分の対象にもなり得る
人の話を聞かない・確認しない 勝手な判断で処理を進める傾向がある 部署間トラブルや誤処理の温床に


これらの要素が強すぎると、経理の世界ではストレスが溜まりやすくなってしまいます。

未経験からでも向いている人は多い

実務経験がなくても、性格的な適性があれば、経理職として活躍できるチャンスは十分にあります。特に、

・丁寧な対応ができる人
・学生時代に簿記を勉強していた人
・家計管理や数字に興味がある人

は、ポテンシャルがあると考えられます。

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まとめ

「経理の仕事って、やっぱり数字ばかりで大変そう……」と思っていた方も、本記事を読んで少し印象が変わったのではないでしょうか。

経理の仕事は、組織の健康状態を可視化し、未来の地図を描く仕事です。そしてその過程で、論理的思考力、コミュニケーション力、仕組み化力、戦略的視点、信頼される力といった、多様な力を身につけることができます。

日々の業務の中にある“気づき”や“やりがい”を見つけながら、経理というキャリアの可能性をぜひ広げてみてください。

この記事がお役に立てば幸いです。

執筆 ・ 監修

平川 文菜(ねこころ)

熊本出身。2018年京都大学卒業。在学中より税理士試験の勉強を始め、2018年12月に税法三科目(法人・消費・国徴)を同時に合格し、官報合格を果たす。 2018年9月よりBIG4 税理士法人の一つであるKPMG税理士法人において、若手かつ女性という少数の立場ながら2年間にわたり活躍。税務DDやアドバイザリーといった幅広い業務に従事。 2020年9月より、外資系戦略コンサルティングファームであるボストンコンサルティンググループに転職。戦略策定から実行支援まで幅広い業務に従事。2024年12月にフリーランスとして独立。